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海南广安堂兽药连锁经营有限公司成立于二〇〇五年六月二十四日
广安堂企业集团根据目前全省养殖业的现状，经过市场调研，为了响应海南省规范兽药市场，提高重大动物疫病的防控能力的举措，决定充分利用近年来大力发展药品连锁超市所积累的经验和社会资源，向海南省农业厅和海南省工商行政管理局申请投资设立“海南广安堂兽药连锁经营有限公司”。
海南广安堂兽药连锁经营有限公司的经营范围是：
兽用微生态制品、兽用疫苗、中成药、化学药品、抗生素、药物饲料添加剂、外用杀虫剂、消毒剂、兽用器械的研制和咨询。
根据专业机构各方面的论证，中国的兽药营销行业面临着新的形势，竞争态势的巨大变化、兽药销售和使用模式的改变、动物烈性传染病对人类危害所引发的思考（特别是禽流感防治对加强兽药管理的要求）、整个中国兽药营销格局的迅速变化等等，引发了广安堂人对中国的兽药营销行业之严重关切，然而启发了自己的新思维。
海南广安堂兽药连锁经营有限公司将做好定位，认真分析，突破难点，确立目标。对自己进行认真地SWOT分析；设立明确的目标和可操作的时间表；把兽药销售作为一项事业来做，而不是当作生意来做；提升自己，完善自己，明晰自己，超越自己。
清醒头脑，明确方向，把握重点，赢在执行，是海南广安堂兽药连锁经营有限公司确定要走的道路。
海南广安堂兽药连锁经营有限公司在人才、队伍、营销架构等方面都做了认真地考虑和安排。
海南广安堂兽药连锁经营有限公司的行动方向是：经营产品、经营品牌、经营文化、加强交流、互相学习、构建强体、改变模式。
广安堂人为自己确立了一个目标、两个重点、三种思路、四个建设、五种能力、六个提升、七条禁令、八大步骤。
一个目标：成为当地兽药经营NO.1。两个重点：严格按照GSP规范运营；建立有效的网络基础。三种思路：以我为中心；形成联合体；构建厂商联盟。四个建设：人力资源建设；自我完善和提升；合理科学的组织架构；多方位、立体、综合的服务体系。
五种能力：洞察力；分析力；管理力；执行力；影响力。六个提升：提升自我；提升我们；提升品牌；提升销量；提升网点；提升服务。七条禁令：不从事非法的经营活动；不销售假、劣兽药；不以暴利为经营目的；不当翘脚老板；不固步自封、自我满足；不能不专业；不能不学习。八大步骤：进行SWOT分析；审计；形成方案；执行；纠错；再完善方案；再执行；建立模式。
海南广安堂兽药连锁经营有限公司将努力为“广安堂”品牌在拓展的崭新领域里创造新的辉煌。 |
